成都是中国西部地区的经济中心，拥有丰富的自然资源和人力资源，因此吸引了大量的商业和投资活动。

然而，许多商业模式在成都实施时存在着不可持续性的问题，以下是一份针对这些问题提出的商业模式方案。

许多企业在成都采用低成本、高浪费的商业模式。

这些企业通常大量使用一次性材料和不环保的方法来生产产品，导致资源浪费和环境污染。

为了解决这个问题，我们建议企业采用循环经济模式。

这意味着将废弃物转化为资源，采用可持续的材料和技术，减少资源的使用和浪费。

企业可以与当地的废物处理及回收中心合作，将废弃物进行分类和回收利用，同时推动生产过程的可持续性。

成都许多企业的商业模式缺乏创新和科技含量，仍然依赖于传统的生产和销售方式。

为了提高商业模式的可持续性，我们建议企业加大对科技创新的投入。

企业可以与当地的科研机构或高等院校合作，共同开展研发活动，以提高产品的质量和技术含量。

同时，企业还可以利用互联网和电子商务平台，拓展线上销售渠道，降低传统实体店铺的运营成本。

这样不仅能提高企业的竞争力，还可以减少对自然资源的依赖，使商业模式更加可持续。

成都的一些商业模式忽视了社会责任和公益价值。

企业在追求经济效益的同时，应当注重对当地社会和环境的贡献。

我们建议企业积极参与社会公益活动，支持当地教育、环保和扶贫事业。

企业可以与非政府组织或地方政府合作，共同开展社会责任项目，提升企业形象和品牌价值。

同时，企业还可以为员工提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的工作积极性和生活质量。

成都的商业模式需要从低成本、高浪费的模式转向循环经济模式，加大对科技创新和人才培养的投入，并注重社会责任和公益价值。

只有这样，成都的商业模式才能更加可持续，为经济发展和社会进步做出更大贡献。