经济的全球化发展，成都商业模式正面临着一系列新的挑战和机遇。

为了适应市场需求和提升竞争力，成都商业模式需要实现产业链整合。

下面是一份关于成都商业模式产业链整合的方案：

成都商业模式应该建立一个完整的产业链。

这意味着各个环节之间的合作需要更加紧密，各个企业之间应该进行更加深入的协作和合作。

通过整合供应商、生产商、分销商等不同环节的资源，成都商业模式能够更有效地提供产品和服务。

成都商业模式应该加强与高校、研究机构和孵化器等科研机构的合作。

这将有助于推动成都商业模式的创新和发展。

通过与科研机构的合作，成都商业模式可以更好地了解市场需求，开发出符合市场需求的新产品和服务。

同时，成都商业模式还应该积极拥抱数字化和智能化技术。

通过引入大数据分析、人工智能、物联网等先进技术，成都商业模式可以提升生产效率、降低成本，并通过创新的方式提供更多元化的产品和服务。

数字化和智能化技术还可以帮助成都商业模式更好地了解消费者需求，提高市场反应速度。

成都商业模式还应该加强与本地政府的合作。

政府可以提供产业政策和资源支持，为成都商业模式提供更好的发展环境和条件。

与政府的合作可以帮助成都商业模式解决一些困扰其发展的问题，例如土地资源、税收政策等。

成都商业模式还应该注重品牌建设和市场营销。

通过建立知名度和美誉度，成都商业模式可以吸引更多的消费者和合作伙伴。

市场营销活动和策略可以提高成都商业模式的产品和服务销售，增加利润和市场份额。

成都商业模式产业链整合的方案包括建立完整的产业链、加强与科研机构的合作、拥抱数字化和智能化技术、加强与政府的合作以及注重品牌建设和市场营销。

通过这些方案的实施，成都商业模式将能够更好地适应市场需求，提升竞争力，实现可持续发展。