成都美甲店商业模式画布案例：

一、顾客细分

1. 目标顾客：女性用户，年龄在20到45岁之间，注重个人形象和时尚。

2. 市场需求：顾客们期望能得到健康、安全、高品质的美甲服务。

二、价值主张

1. 客户关系：建立良好的沟通与互动，提供专业咨询和个性化服务。

2. 渠道：通过线下实体店和线上社交媒体平台进行市场推广和产品销售。

3. 产品与服务：提供多样化的美甲服务，包括指甲修剪、甲油涂抹、美甲艺术设计等。

三、收入来源

1. 主要收入来源：美甲服务费用。

2. 附加收入来源：产品销售，如指甲油、护理液等。

四、资源

1. 重要资源：美甲师团队、设备工具、美甲产品和知名品牌合作。

2. 重要合作伙伴：美甲用品供应商、知名美妆品牌。

五、成本结构

1. 固定成本：店面租金、员工工资、设备维护等。

2. 变动成本：美甲产品、广告宣传费用等。

六、关键活动

1. 顾客关系管理：与顾客建立良好的关系，维持回头客。

2. 美甲技术服务：提供专业的美甲技术服务，不断优化和升级。

七、关键合作伙伴

1. 美甲产品供应商：与优质的美甲产品供应商建立合作关系，确保产品品质。

2. 品牌合作伙伴：与知名美妆品牌合作，加强品牌影响力。

八、客户渠道

1. 线下实体店：提供美甲服务，并与顾客进行面对面的沟通。

2. 线上社交媒体：借助社交媒体平台如微信公众号、微博等进行宣传、营销和产品推广。

九、客户关系

1. 良好的沟通与互动：与顾客保持密切的联系，了解顾客需求，提供满意服务。

2. 个性化服务：根据顾客的不同需求提供个性化美甲设计和服务。

以上是成都美甲店商业模式画布的方案，通过明确目标顾客、确定价值主张、建立合作伙伴关系、选择合适的客户渠道和关系管理方式，可以有效地开展美甲店的商业活动，为顾客提供高品质的美甲服务，实现经济效益的最大化。