成都樊登商业模式画布方案：

成都樊登商业模式画布是以樊登读书会为核心的商业模式，通过提供读书会会员、线下活动、线上课程、图书出版以及品牌授权等多方面的服务来实现盈利。

1. 关键合作伙伴：樊登读书会与知名作家、专家学者等合作，通过与他们进行线下沙龙、讲座等活动，吸引读者、会员参与，为读者提供高质量的学习资源。

2. 主要活动：樊登读书会每月举办线下读书活动，通过邀请作家、专家学者等演讲，为读者提供专业知识和感受到底层领域的真实挑战，引发思考，并提供讨论和交流的机会。

3. 价值主张：樊登读书会致力于为会员提供高质量的学习资源，通过挑选优秀图书、提供线上课程、组织线下活动等方式，提升会员的知识水平和修养，帮助他们在个人和职业发展上取得进步。

4. 客户关系：樊登读书会建立了积极主动的客户关系，通过不定期的沙龙、讲座等活动，以及定期的读书会会员交流群等方式，与会员保持紧密的联系，了解他们的需求，并提供相应的服务。

5. 渠道：樊登读书会通过线上和线下渠道来传播知识和吸引会员。

线上方面，樊登读书会通过社交媒体平台、自有网站等渠道发布图书介绍、讲座活动等信息，吸引潜在客户的关注。

线下方面，樊登读书会通过各地的分会场、图书馆等机构举办读书会活动，吸引读者的关注和参与。

6. 客户群体：樊登读书会的客户群体主要是对知识有需求的年轻人、职场人士、自我提升者等，他们渴望通过读书来提升自己的能力和视野，并与其他志同道合的人交流、分享。

7. 收入来源：樊登读书会的收入主要来自会员费、活动门票销售、版权授权、图书销售等方面。

会员费和活动门票销售是主要的收入来源，版权授权和图书销售则为次要的收入来源。

起来，成都樊登商业模式画布的方案是通过与知名作家、专家学者的合作，提供高质量的学习资源和线下活动，吸引会员的参与和购买。

同时通过线上渠道传播信息，达到品牌推广的目的。

通过这种商业模式，樊登读书会得以盈利，并为会员提供学习、沟通和分享的平台。