成都蔚来和特斯拉都是在电动汽车市场上具有一定竞争力的企业，它们各自拥有独特的商业模式。

下面将分别介绍两者的商业模式，并分析哪一个更具竞争力。

成都蔚来是一家在中国本土发展的电动汽车公司，其商业模式主要包括三个方面：车辆销售、车辆服务和能源解决方案。

蔚来通过线上和线下的渠道进行车辆销售，提供多种型号的电动汽车给消费者选择。

在车辆服务方面，蔚来为消费者提供了一系列周到的服务，如上门充电、车辆保养等。

蔚来还通过建设充电站、推出续航里程扩展产品等方式提供全面的能源解决方案。

而特斯拉则以直营销售为主要商业模式。

特斯拉的车辆销售主要依靠自有的设计店和展示厅，在全球范围内设有一系列的销售渠道。

特斯拉致力于提供高品质、高性能的电动汽车，并在电池技术和自动驾驶技术方面具有领先优势。

特斯拉还提供一系列与电动汽车相关的解决方案，如充电设施支持、智能驾驶技术等。

对于两者的商业模式进行比较，特斯拉的直营销售模式可以更好地控制产品质量和售后服务质量，同时也能够为消费者提供更好的购车体验。

而蔚来的销售模式更加灵活，通过线上和线下渠道，能够更广泛地覆盖消费者需求。

蔚来的服务模式也更加周到，能够为消费者提供更全面的解决方案。

特斯拉和蔚来在商业模式上各有优势。

特斯拉的直营销售模式可以提供更好的产品质量和购车体验，而蔚来的灵活销售模式和周到的服务能够更好地满足消费者需求。

具体选择哪一个商业模式好，还需要根据市场需求和竞争环境进行深入分析。

无论选择哪个模式，都需要不断创新和提升产品和服务质量，以保持竞争力。