成都顺丰黑客商业模式分析报告方案：

一、报告目标

1. 了解成都顺丰黑客的商业模式

2. 分析其商业模式的优势和劣势

3. 提出建议和改进方案

二、研究方法

1. 网络调研：收集成都顺丰黑客的相关信息，包括官方网站、新闻报道、社交媒体等

2. 联系顺丰黑客相关人员：与顺丰黑客的发起人、员工、合作伙伴进行访谈，了解商业模式的具体细节

3. 行业分析：对成都顺丰黑客所处的行业进行分析，了解市场竞争环境

4. 商业模式分析工具：运用SWOT分析、五力模型等工具对顺丰黑客的商业模式进行分析

三、报告内容

1. 公司概述：介绍成都顺丰黑客的发展历程、目标市场和主要产品

2. 商业模式分析：分析成都顺丰黑客的商业模式，包括价值主张、目标客户、收入来源、资源和能力等方面

3. 优势和劣势分析：评估成都顺丰黑客商业模式的优势和劣势，包括技术创新、市场份额、竞争优势等方面

4. 竞争环境分析：通过行业分析和市场调研，分析顺丰黑客所处的市场竞争环境，包括竞争对手、替代品和新进入者等

5. 建议和改进方案：基于对顺丰黑客商业模式的分析，提出相应的建议和改进方案，包括拓展市场、完善产品、加强合作等方面

四、报告撰写

1. 报告结构：包括摘要、引言、方法、结果、讨论和结论等部分

2. 可视化呈现：使用图表、数据可视化等方式对分析结果进行可视化呈现，提升报告的可读性和说服力

3. 结论和建议：在报告最后给出结论和具体的建议，帮助成都顺丰黑客更好地发展商业模式

以上是对成都顺丰黑客商业模式分析报告方案的简要介绍。

通过深入研究和分析，可以帮助顺丰黑客更好地了解自身的商业模式，发现优势和劣势，为未来的发展提供指导和建议。