肯德基的商业模式包括九个模块，分别是价值主张、顾客细分、渠道通路、客户关系、收入流、关键资源、关键业务、合作伙伴和成本结构。

肯德基的价值主张是提供高品质、美味、方便的快餐服务，满足消费者的口腹之欲。顾客细分模块是基于不同消费者群体的需求，如儿童、年轻人和家庭。第三，渠道通路模块是通过直营门店、加盟店和外卖平台等多种渠道向消费者提供产品与服务。

第四，客户关系模块是通过各类营销活动和会员计划等方式与顾客建立互动与联系，提高顾客忠诚度。第五，收入流模块主要通过销售产品和提供外卖服务等实现收入。第六，关键资源模块包括食材供应链、品牌形象、员工和技术等，保证企业的正常运营。

第七，关键业务模块是在加盟店系统和直营门店系统中提供高效的运营支持，包括食材采购、食品加工、人员培训等。第八，合作伙伴模块是与供应商、加盟商、外卖平台等建立良好的合作关系，实现资源共享与互利共赢。第九，成本结构模块包括食材采购成本、人力资源成本、物流成本等，确保良好的运营效益和盈利模式。

肯德基的商业模式通过提供高品质、方便的快餐服务，满足不同顾客群体的需求，通过多种渠道向顾客提供产品和服务，建立良好的客户关系，实现收入流，并通过关键资源、关键业务、合作伙伴和成本结构的优化来保证企业的稳定发展和盈利能力。