成都网红拍照咖啡馆商业模式方案

目标市场：

1. 年轻人群体，包括学生、白领等年龄在18-35岁之间的人群；

2. 喜爱拍照、追求潮流和时尚的消费者；

3. 对咖啡、饮品和小吃有需求的消费者；

4. 进行社交、休闲、工作等各类场景的消费者。

核心竞争力：

1. 设计独特：咖啡馆内部设计和摆设以创意、时尚和艺术为主题，营造出独特的拍照氛围；

2. 场景丰富：提供多样化的摆拍场景，如浪漫花海、复古风格等，满足不同主题和需求；

3. 社交互动：提供用户交流互动的平台，引入用户生成内容（UGC）的元素，能够吸引更多的用户参与和分享；

4. 美食体验：提供优质的咖啡、饮品和小吃，满足消费者休闲娱乐和社交的需求。

商业模式：

1. 入场费：设定一定的入场费用，包括一杯咖啡饮品的费用，以保证顾客付费产生经济效益；

2. 增值服务：提供摄影师拍摄服务，增加顾客的消费选择和体验感，收费额外费用；

3. 社交活动：定期举办主题活动、分享会、比赛等，增加商家知名度和用户粘性；

4. 合作推广：与明星或网络红人合作，进行联合推广，并提供专属场景或活动合作等方式，吸引更多粉丝到店消费；

5. 经营性活动：开展咖啡冲泡、调制饮品、烘焙小吃等入门类课程或沙龙活动，提高顾客对产品的认知和忠诚度；

6. 社交平台：通过社交媒体平台，分享店内照片、用户的照片，增加店铺曝光度和用户粘性。

风险及应对策略：

1. 竞争压力：同类型咖啡馆的增多，增强核心竞争力，提高服务品质和体验；

2. 价格战：与竞争对手进行差异化竞争，如推出独特菜单、场景等；

3. 用户流失：关注用户需求和反馈，不断推出新的场景体验和文化内涵，提升用户粘性；

4. 供应链风险：与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料和产品质量稳定；

5. 法规风险：遵守相关法律法规，确保经营合法合规。

通过以上商业模式的运营，成都网红拍照咖啡馆能够吸引目标顾客，提供独特的拍照体验、优质的美食和社交互动，从而实现商家的盈利。

同时，不断创新、提升服务品质和体验，确保咖啡馆的长期竞争力和可持续发展。