成都美甲店商业模式画布是一个有助于分析美甲店商业模式的工具，可帮助企业全面了解自身业务运营情况，制定相应的经营策略。

1. 顾客细分：我们需要将潜在顾客按照年龄、性别和消费能力进行细分，以便更好地了解他们的需求和购买习惯。

2. 价值主张：在这一部分，我们需要明确我们的美甲店提供哪些价值给顾客。

例如，我们可以提供高品质的美甲服务、专业的美甲师团队、舒适的环境以及新颖时尚的设计。

3. 渠道：在这一部分，我们需要说明如何将产品或服务交付给顾客。

例如，我们可以通过线下实体店面、网店或者合作婚纱摄影店等方式进行销售。

4. 客户关系：我们需要清楚我们如何与客户建立和维护关系。

例如，我们可以通过提供会员特权、送出优惠卷或者制定回头客专属活动来增强客户满意度。

5. 收入来源：在这一部分，我们需要明确我们的主要收入来源。

例如，我们可以通过美甲服务收取费用，也可以销售美甲产品或者提供增值服务来获取收入。

6. 关键资源：在这一部分，我们需要列举我们所需要的关键资源，以便支持我们的商业模式。

例如，我们需要拥有高素质的美甲师团队、提供高品质的美甲产品等。

7. 关键活动：我们需要明确需要进行的关键活动，以实现我们的商业模式。

例如，我们需要进行市场调研、培训美甲师、开展推广活动等。

8. 合作伙伴：我们需要寻找合适的合作伙伴来支持我们的商业模式。

例如，我们可以与美容院、婚纱摄影店等进行合作，互相引流客户。

9. 成本结构：在这一部分，我们需要明确我们的主要成本是什么。

例如，我们需要考虑员工薪酬、租金、美甲产品采购成本等。

通过细致地填写这些信息，我们可以更好地了解我们的美甲店商业模式，发现存在的问题，并制定相应的经营策略。

例如，如果发现我们的客户关系不够密切，可以开展会员活动来增强客户黏性；如果发现收入来源过于依赖美甲服务，可以考虑引入更多的增值服务。

最终，这一份商业模式画布可以帮助我们实现更好的经营效果，提升美甲店的竞争力。