成都服装店倒闭商业模式的方案：

一、提高产品质量与特色

1. 加强对原材料的严格把控，确保产品质量，给消费者带来良好的购物体验。

2. 增加与设计师合作，推出独特的产品系列，提升品牌价值。

3. 不断改进产品风格和款式，满足消费者的个性化需求。

二、优化供应链管理

1. 与供应商保持良好的合作关系，争取更优惠的采购价格。

2. 对库存、销售等数据进行科学分析，合理控制进货量，减少库存积压。

3. 与物流公司合作，提高物流配送效率，减少成本。

三、改善店铺经营模式

1. 优化店面陈设，提升消费者购物环境的舒适度和便利性。

2. 定期举办优惠促销活动，吸引消费者，增加销售额。

3. 建立会员制度，提供专属优惠和服务，增加顾客的忠诚度。

四、加强品牌推广与营销

1. 提高线上销售渠道的覆盖率，开设官方网店，便利消费者的购物需求。

2. 利用新媒体平台进行品牌推广，增加品牌曝光率。

3. 与时尚博主、明星签约合作，增加代言效果和品牌影响力。

五、降低运营成本

1. 勤俭节约，合理控制人力资源成本，避免不必要的浪费。

2. 在租赁、水电等方面寻求降低成本的方式，有效减少开支。

3. 精简管理层次，提高决策效率，降低管理成本。

六、积极借助政府扶持政策

1. 借助政府的商业扶持政策，争取贷款或补贴等资金支持。

2. 积极参与政府组织的商业活动和展览，提升品牌在市场中的知名度。

通过以上的方案，可以有效地提升成都服装店的经营模式，增加竞争力，并最大程度地降低倒闭风险，实现可持续发展。

同时，需要密切关注市场需求变化，及时调整战略和经营模式，以适应快速发展的时尚行业。