成都蛋壳公寓近期发生爆雷事件引发了公众对该企业商业模式的质疑，为了拷问其商业模式的可行性和可持续性，我们提出以下方案。

我们需要对蛋壳公寓的商业模式进行深入分析。

该企业以提供租赁服务为主要业务，利用互联网和移动应用程序为租客和房东之间建立桥梁，并提供中介服务、房屋装修和维护等配套服务。

然而，在过去一段时间里，蛋壳公寓频繁出现被推出、资金困难等问题，使得其商业模式备受质疑。

我们要审视蛋壳公寓的商业模式是否具备可行性。

我们需要了解其收入来源，包括租金收入、服务费收入和投资收益等。

同时，我们还需要研究其成本结构，包括租赁费用、人力成本、装修和维护成本等。

通过对比收入和成本，我们可以评估蛋壳公寓的盈利能力和可持续性。

另外，我们还需要研究市场竞争情况。

共享经济的快速发展，租赁市场竞争日趋激烈。

如何在众多竞争对手中脱颖而出，成为租客和房东的首选，是蛋壳公寓面临的关键问题。

我们可以调查市场需求和用户满意度，研究竞争对手的优势和劣势，从而为蛋壳公寓的业务发展提供建议和方向。

针对蛋壳公寓的问题和挑战，我们可以提出改进和创新的建议。

例如，蛋壳公寓可以加大对房屋质量的审查力度，确保提供优质的住房资源；加强对租客和房东的服务和沟通，提高用户体验；同时，蛋壳公寓可以考虑引入新的收入来源，如广告合作、物业管理等，提升盈利能力。

起来，针对成都蛋壳公寓爆雷事件，我们可以通过深入分析其商业模式、评估可行性和竞争环境，提出改进和创新的建议，从而拷问其商业模式的可持续性和适应性，为企业未来的发展提供指导和支持。