成都特斯拉三个选装商业模式的方案

一、车载互联商业模式

在成都特斯拉的车载互联商业模式中，可以利用车辆的互联技术和大数据分析，为用户提供个性化的汽车服务。

可以开发一款专属的手机应用程序，用户可以通过该应用实时监控车辆状态、远程锁定解锁车辆等功能。

同时，通过用户数据的收集和分析，可以提供个性化的行车推荐，比如根据车辆状态和用户喜好，为用户推荐最佳的行车路线、停车场及附近的商家，并提供相应的促销活动。

通过车辆互联技术，可以将车辆变成移动广告平台，为广告商提供定向推广的机会，从而实现多方共赢。

二、电池交换商业模式

在成都特斯拉的电池交换商业模式中，可以建立一套电池交换站的网络，为用户提供快速方便的电池更换服务。

用户可以通过应用程序实时查询所在区域的电池交换站位置和可用电池数量。

用户到达电池交换站后，通过自助设备将车辆停放在指定位置，工作人员负责更换电池。

用户可以选择购买电池并进行更换，也可以选择租赁电池进行更换。

成都特斯拉可以与电池供应商合作，确保电池供应的稳定性和可靠性。

通过电池交换商业模式，提供快速的充电服务，为用户带来更好的用户体验和便利性。

三、电动车共享商业模式

在成都特斯拉的电动车共享商业模式中，可以建立一套共享车辆的网络，为用户提供灵活便捷的短期租赁服务。

用户通过手机应用程序登录账号，可以查询附近可用的共享车辆。

用户可以根据需求选择合适的车辆类型和租用时间，并通过应用程序完成租车手续。

在租车期间，用户可以使用车辆进行自由的出行，并支付相应的租金和使用费用。

在归还车辆后，用户可以通过应用程序评价车辆的使用情况和服务质量。

通过电动车共享商业模式，成都特斯拉可以通过车辆的共享和多次租赁来提高车辆的使用率和收益。

起来，成都特斯拉可以通过车载互联商业模式、电池交换商业模式和电动车共享商业模式实现多元化的商业发展，为用户提供更好的产品和服务体验，同时也能够提升自身的竞争力和盈利能力。