商业模式画布是一种用于描述企业如何创造、提供和捕获商业价值的工具。

以下是一份关于成都蛋糕店的商业模式画布方案。

1. 客户细分：根据不同的需求和偏好，将客户细分为个人消费者、企业客户和特殊定制的高端客户。

2. 价值主张：提供多样化的蛋糕产品，包括传统的生日蛋糕、婚礼蛋糕、创意蛋糕等。

注重口感和美观度，确保产品质量和口碑。

3. 渠道：通过实体店面、在线商店和社交媒体平台来销售产品。

实体店面提供一站式购物体验，包括品尝、选购和定制服务。

在线商店方便远程客户订购。

同时，积极运用微信、微博等社交媒体平台建立品牌形象和进行促销活动。

4. 客户关系：建立良好的客户关系，注重客户的个性化需求，提供定制服务、生日祝福等。

定期发送电子邮件或短信通知有关促销、新品和特别活动。

5. 收入来源：主要的收入来源是蛋糕的销售额。

通过不同客户群体的定制服务等增值服务来增加收入。

另外，也可以考虑与婚庆公司、酒店等合作，提供婚礼或庆典蛋糕供应服务。

6. 关键资源：有一个具有创意和热情的团队，能够设计和制作出优质的蛋糕产品。

还需要一个设备完善的厨房和材料供应链，以确保产品供应的稳定性和质量。

7. 关键合作伙伴：与本地供应商建立合作关系，确保原材料的新鲜度和可靠性。

与婚庆公司、酒店等相关企业建立合作伙伴关系，共同开展推广活动。

8. 成本结构：主要成本包括原材料的购买成本、租金、人工成本、设备维护和促销费用。

通过与供应商的合作关系来降低原材料的采购成本，提高效率。

9. 关键活动：设计和制作高品质的蛋糕；定期更新产品线，保持创新；通过营销和推广活动提升品牌知名度。

10. 风险与机会：竞争激烈可能会影响市场份额；对原材料和人力资源的高依赖性；通过创新和定制服务来突出差异性，更好地满足客户需求。

以上是一份关于成都蛋糕店的商业模式画布方案。

通过制定明确的商业模式，蛋糕店可以更好地了解自己的商业流程，帮助企业优化经营策略，提高核心竞争力。