成都创业项目商业模式画布关键伙伴的方案如下：

在成都创业项目中，关键伙伴扮演着至关重要的角色，他们能够为项目带来核心资源和价值，帮助项目实现商业模式的成功。

关键伙伴中的供应商和生产商是项目的重要合作伙伴。

他们能够向项目提供高质量的原材料、生产设备以及产品制造的专业知识和技术。

通过与优质供应商和生产商建立长期稳定的合作关系，项目能够保证产品的质量和供应的稳定性，提高项目的竞争力。

销售渠道和合作伙伴也是关键伙伴之一。

通过与成都当地的零售商、分销商、电商平台等建立合作关系，项目可以将产品送达更多的消费者手中，提高市场覆盖率和销售量。

另外，与知名品牌或合作伙伴联合推出新产品，通过共同的品牌影响力和市场渠道，进一步扩大项目的市场份额和知名度。

第三，技术合作伙伴是成都创业项目的重要支持者。

他们可以提供技术咨询、研发支持、产品改进和创新等方面的专业帮助。

通过与技术合作伙伴的紧密合作，项目可以不断引入先进技术和创新理念，提高产品的竞争力和附加值。

政府部门和投资机构也是成都创业项目不可或缺的关键伙伴。

政府部门可以提供政策支持、减免税收、企业注册等方面的帮助，投资机构可以提供资金支持和投资者资源。

通过与政府部门和投资机构的合作，项目可以获得更多的资源和机会，为项目的发展提供可持续的动力。

成都创业项目的商业模式画布关键伙伴是多方面的，包括供应商和生产商、销售渠道和合作伙伴、技术合作伙伴以及政府部门和投资机构。

通过与这些关键伙伴建立紧密的合作关系，项目可以获得更多的资源和支持，实现商业模式的成功。