成都作为中国西部地区的经济中心和制造业重镇，拥有丰富的资源和优越的地理位置，为制造业发展提供了良好的条件。

在成都制造业中，商业模式的构建至关重要，它是企业在市场竞争中取得成功的关键。

成都制造业的商业模式应注重创新。

企业需要不断地推陈出新，引入新的技术、设备、材料和商业模式，以迎合市场需求的不断变化。

通过创新，企业可以提高产品质量和生产效率，增加市场竞争力。

成都制造业的商业模式应注重合作共赢。

企业应与供应商、客户以及其他相关方建立稳定的合作关系，实现资源共享、风险共担和互利共赢。

通过与供应商合作，可以降低采购成本，提高供应链效率；通过与客户合作，可以实现定制化生产，满足客户个性化需求；通过与其他相关方合作，可以共同开发新产品或新市场。

另外，成都制造业的商业模式应注重品牌建设。

企业需要树立自己的品牌形象和品牌价值，提高产品和企业的知名度和美誉度。

通过品牌建设，企业可以吸引更多的客户和合作伙伴，提高产品溢价能力和市场占有率。

成都制造业的商业模式应注重绿色可持续发展。

企业应践行环保理念，促进资源的合理利用和环境的友好保护。

通过绿色可持续发展，企业可以提高企业形象和声誉，满足消费者对环保产品的需求，获得政府的支持和政策优惠。

以上是关于成都制造业中的商业模式的一些建议。

在实际实施中，企业还需要根据自身的发展需求和市场情况进行具体的调整和优化。

市场的变化和技术的进步，商业模式也需要不断地创新和完善。

只有建立科学合理的商业模式，成都制造业才能在激烈的市场竞争中取得长期的发展和成功。