消费者需求的不断变化和对环境的日益关注，盒马作为一家新零售业态的创新者，需要制定一份可持续性方案来推动其商业模式的持续发展。

盒马可以加大与供应商的合作力度，推动有机食品和绿色产品的推广。通过与认证机构合作，确保所销售的有机产品具有可追溯性和高质量。盒马可以与供应商共同研发节能减排产品，并建立技术交流平台，促进环保技术的应用和创新。

盒马可以推动线下和线上全渠道的整合，提供灵活的购物选择，减少物流运输对环境的影响。通过建立物流中心和智能仓储系统，提高物流效率，降低运输成本和碳排放。同时，盒马可以通过电子商务平台和手机应用等方式，提供线上订购和线下取货的便利，优化顾客购物体验。

盒马可以积极推动社区共享经济的发展，与周边商户合作，建立城市农庄和种植基地，实现农产品的共享和流通。通过建立社区合作伙伴计划，为周边农户提供技术培训和市场推广支持，促进优质农产品的生产和销售，提高社区农业的可持续发展能力。

盒马可以加强与顾客的沟通与参与，建立可持续发展的品牌形象。通过开展环保公益活动和提供环保知识培训等途径，增强顾客对环境保护的意识和参与度。同时，盒马还可以引入可再生能源供电系统，减少能源消耗和对环境的影响，开展资源回收和处理项目，降低废弃物的产生和对环境的污染。

盒马商业模式的可持续性方案应该包括与供应商的合作推广绿色产品、线上线下全渠道整合、社区共享经济发展和加强与顾客的沟通与参与等方面。通过这些措施的实施，盒马将能够实现商业模式的可持续发展，并为消费者提供更环保和可持续的购物体验。