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成都苏宁商场的商业模式

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2024-02-12 【 字体:

成都苏宁商场商业模式方案

一、商业定位

成都苏宁商场的商业模式

成都苏宁商场定位以提供全方位的购物体验为主,旨在打造一个集购物、娱乐、休闲、美食等多功能于一体的综合性商业中心。

二、产品与服务

1.商品种类丰富多样,覆盖生活家居、数码电器、时尚美妆、母婴用品等各个品类,满足不同消费者的需求。

2.与知名品牌合作,引入各地区特色产品,以增加产品品质和多样性。

3.提供7*24小时的在线购物服务,满足消费者随时随地的购物需求。

4.采用先进的物流系统,实现货品优质配送,加快消费者的购买速度,提高购物体验。

5.提供优质的售后服务,包括退换货服务、保修服务等,以增加消费者的忠诚度。

三、商场布局与设计

1.以便利性为原则,采用人性化的商场设计布局,缩短消费者从进入商场到购买商品的时间,提高购物效率。

2.合理划分区域,根据不同消费需求设立电器区、时尚区、儿童区等专区,提供更好的购物环境。

3.注重空间的舒适度与环保性,营造温馨、时尚的购物氛围。

四、市场推广

1.深入了解当地消费者需求,进行市场调研,针对性的制定推广策略。

2.与当地旅游景点、酒店等合作,推出特有的旅游购物套餐,吸引更多游客到商场消费。

3.开展各种促销活动,例如特价日、秒杀活动、抽奖活动等,吸引消费者到店消费。

4.与媒体合作,进行宣传报道,提高知名度和形象。

5.利用社交媒体进行在线营销,增加消费者互动与参与度。

五、节能环保

1.使用环保材料进行装修,减少对环境的影响。

2.配置节能设备,降低能源消耗。

3.建立废物分类回收系统,促进垃圾分类。

六、数字化与智能化

1.建设完善的信息化系统,提供便捷的购物流程。

2.引入智能设备,提供自助结账、会员积分查询等服务。

3.通过大数据技术分析消费者购物习惯,为商家提供精准的营销方案。

成都苏宁商场将以多元化的产品组合、优质的服务以及舒适的购物环境为消费者提供全面的购物体验,不断创新商业模式,满足消费者的不同需求,为商家和消费者双方提供一个互利共赢的平台。

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