成都是一座拥有丰富自然和文化资源的城市，拥有许多知名景区，吸引了大量游客。

为了提高景区的商业价值和运营效益，以下是一份关于成都景区商业模式和运营的方案。

一、 商业模式：

1. 门票收入：景区可以通过出售门票获取收入。

可以考虑制定不同的门票价格，如成人票、儿童票、团体票等，并提供不同的优惠折扣，如学生票、老年票等，以吸引更多的游客。

2. 景区周边产品销售：景区可以考虑在景区周边设立售票处、纪念品店、餐饮店等，销售相关产品和服务，以增加收入。

3. 合作开发：景区可以与相关企业合作，如旅行社、酒店等，通过合作开发旅游产品和提供服务，共同推动景区的发展。

二、运营方案：

1. 提升景区服务质量：景区应建立健全的服务体系，包括优化景区导游服务、提供清洁、舒适的公共设施、加强安全管理等，以提升游客的满意度和口碑。

2. 开展市场营销活动：景区可以利用各种营销手段，如电视广告、网络推广、旅游展览等，增加景区知名度和吸引力，引导更多游客到访。

3. 引进专业运营团队：景区可以考虑引进专业的旅游运营团队，提供全方位的运营管理服务，包括市场推广、质量控制、营销策划等，以提高景区的运营效益。

4. 创新旅游产品：景区可以根据市场需求和游客的兴趣，开发创新的旅游产品和体验，如主题游览、夜间景区、互动体验等，以吸引不同类型的游客。

5. 加强景区保护与管理：景区应注重景区环境保护和文化遗产保护，加强景区管理，保证景区的可持续发展。

通过上述商业模式和运营方案的实施，成都景区可以提升其商业价值和运营效益，吸引更多游客，增加收入，推动成都旅游业的发展。