成都宝龙比亚迪商业模式方案：

成都宝龙比亚迪商业模式主要涉及到宝龙比亚迪作为一家综合型商业地产开发商，以商业地产开发为核心，在建筑设计、物业管理、品牌经营等方面进行全方位的服务。

1. 多元化的商业业态：宝龙比亚迪通过建设多种商业业态，包括购物中心、写字楼、主题公园、酒店等，满足消费者多样化的需求。

通过商业业态的多元化布局，提升商业地产的可持续性和竞争力。

2. 强大的品牌合作：宝龙比亚迪与国内外多家知名品牌进行战略合作，引入顶级品牌商家，为项目带来优质的商业资源，提升项目的知名度和吸引力。

与品牌商家的合作可以带来更多的租金收入和品牌溢价价值。

3. 物业管理的精细化：宝龙比亚迪注重物业管理的品质和服务水平，采用先进的信息化管理系统，提高运营效率和服务质量。

通过提供良好的商业环境和服务，吸引商家和消费者，增加项目的商业价值。

4. 创新的商业模式：宝龙比亚迪积极探索创新的商业模式，例如引入互联网技术，开展线上线下融合的O2O业务，提供全新的购物体验和增值服务。

通过互联网平台的支持，增强项目的社交属性，提高用户粘性和消费频次。

5. 社区共享经济：宝龙比亚迪利用商业地产资源，开展社区共享经济业务，例如开放部分场地用于社区活动，提供健身房、儿童乐园等公共设施，增加居民的满意度和社区的凝聚力。

社区共享经济能够提高商业地产的利用率和回报率。

成都宝龙比亚迪商业模式通过多元化的业态布局、强大的品牌合作、精细化的物业管理、创新的商业模式和社区共享经济等方面的努力，提升商业地产项目的价值和竞争力，为消费者和商家创造共赢的商业环境。