成都月子会所是为新人妈妈和宝宝提供全方位的护理和服务的场所。

在设计月子会所的商业模式时，我认为可以采用以下几个关键要素：

1. 服务定位：成都月子会所可以定位为高端中式月子会所，注重传统中医理念和养生文化。

提供高质量的月子护理、饮食营养、中式按摩和婴儿照护等服务，满足新妈妈和宝宝的需求。

2. 人才队伍：招聘专业的月子护理师、中医师、婴幼儿护理员等专业人才，确保服务的质量和效果。

3. 独特服务项目：除了常见的月子护理和婴幼儿照护外，可以提供一些独特的服务项目，比如亲子活动、母婴游泳、儿童早教等，增加会所的吸引力和竞争力。

4. 配套设施：会所内应设有舒适的休息区、餐厅、健身房、图书馆等，为客户提供全方位的服务和娱乐设施，提升会所的品质感。

5. 合作伙伴：与妇产科医院、产后康复机构、儿童教育机构等建立合作关系，互相推荐和补充服务，增加收益和客源。

6. 营销策略：可以通过社交媒体、网络推广、线下宣传等渠道进行品牌宣传和推广，吸引更多的目标客户。

7. 会员制度：设置不同层次的会员制度，给予会员特殊折扣、优先预约等特权，增加会员忠诚度和重复消费率。

8. 问卷调查：定期进行顾客满意度调查，收集反馈意见和建议，不断改进和优化服务质量。

9. 售后服务：提供月子护理师上门服务，帮助新妈妈进行产后康复、婴儿护理指导等，提供更完善的售后服务体验。

通过以上商业模式的建立和执行，成都月子会所能够提供高质量的月子护理和婴幼儿照护服务，吸引更多目标客户，并建立良好的口碑和品牌形象。

市场需求的增长，会所还可以选择扩大规模、开设分店等进一步发展。