成都蜜雪冰城商业模式画布案例

蜜雪冰城是一家知名的甜品连锁店，提供各种口味的雪糕和冰淇淋。

以下是一份关于成都蜜雪冰城商业模式画布案例的方案。

1. 客户细分：

蜜雪冰城主要面向中国消费者市场，并细分为学生、年轻人、家庭和甜品爱好者等群体。

2. 关键伙伴：

蜜雪冰城与供应商建立长期合作关系，以确保原材料的质量和供应稳定性。

同时，蜜雪冰城与电商平台、线下渠道等合作，扩大销售渠道。

3. 渠道：

蜜雪冰城在成都开设实体店铺，选址在繁华商圈和购物中心，以吸引更多的顾客。

蜜雪冰城还拓展了线上渠道，通过自己的官方网站和第三方电商平台销售产品。

4. 客户关系：

蜜雪冰城注重与客户建立良好关系，通过提供高品质的产品和优质的服务来吸引和留住客户。

他们定期在社交媒体平台上与客户互动，回答客户疑问，提供优惠信息。

5. 重要资源：

蜜雪冰城的重要资源包括原材料供应商、店铺和设备、知名品牌和口碑、以及人力资源。

他们注重员工培训，确保提供专业的服务。

6. 核心活动：

蜜雪冰城的核心活动包括产品研发、供应链管理、店铺运营管理和市场营销。

他们不断推出新口味和产品，与供应商保持密切合作，管理店铺运营，通过广告和促销活动提升品牌知名度。

7. 价值主张：

蜜雪冰城的价值主张是提供新鲜、口感好、口味多样的雪糕和冰淇淋，以及良好的服务体验。

他们注重产品的创新和质量，以及客户的满意度。

8. 成本结构：

蜜雪冰城的主要成本包括原材料采购、人工成本、租金和设备维护费用等。

他们通过规模化经营和供应链管理来降低成本，提高利润率。

9. 收入来源：

蜜雪冰城的主要收入来源是雪糕和冰淇淋的销售收入。

他们还提供其他甜品和饮品，以及特色产品的销售，增加收入来源。

以上是一份关于成都蜜雪冰城商业模式画布案例的方案，通过细分客户、合作伙伴、渠道拓展、客户关系、资源管理、核心活动、价值主张、成本结构和收入来源等方面的分析，可以帮助了解和评估该企业的商业模式。