成都作为中国西部地区的经济中心，家电制造业在该地区具有一定的优势和发展潜力。

为了推动成都家电制造业的发展，制定一份关于成都家电制造商业模式分析的方案是至关重要的。

要明确成都家电制造的定位和目标。

成都家电制造业可以借助当地的产业优势，聚焦特定的细分市场或产品线，比如厨房电器、变频空调等。

同时，要将目标客户锁定为中国西部地区的市场，同时开拓国内和国际市场。

要加强研发和创新能力。

成都家电制造商要积极引进和培养高素质的研发人才，建立完善的研发体系。

要密切关注市场需求和消费者反馈，通过不断创新和技术升级提升产品质量和性能，提供更加智能、高效、环保的产品。

第三，发挥成都的地域优势。

成都地处西南地区，交通便利，与周边地区有紧密的联系。

可以利用这一优势，建立完善的供应链和物流体系，提高生产效率和快速响应市场需求。

与此同时，要加强与供应商和合作伙伴的合作，共同推进产业链发展。

第四，注重品牌建设和市场营销。

成都家电制造商要加大品牌推广力度，提升品牌知名度和美誉度。

可以通过签约明星代言人、参加展会和广告宣传等方式，扩大品牌影响力。

在市场营销方面，要注重线上线下的整合，通过电商渠道和传统渠道相结合的方式，拓展销售渠道和提升销售额。

要关注人才培养和团队建设。

成都家电制造商应该注重员工的培训和技能提升，激励员工的创新意识和团队合作精神。

建立激励机制和良好的企业文化，吸引和留住优秀的人才，为企业的可持续发展提供有力保障。

成都家电制造商业模式分析方案应该包括明确目标定位、加强研发和创新能力、发挥地域优势、注重品牌建设和市场营销、关注人才培养和团队建设等方面的内容。

通过执行这些方案，成都家电制造商业将享受良好的发展机遇，进一步提升竞争力和市场地位。