成都是中国西南地区的经济、文化和交通中心，拥有丰富的人力资源和创新环境，因此成都的创业项目潜力巨大。

设计商业模式的方案关键在于满足市场需求，寻找可持续发展的商业模式。

分析市场需求和竞争环境。

成都作为一个大都市，人口众多，人们对各类产品和服务的需求比较多样化，同时也存在相应的竞争和互联网平台的冲击。

因此，需要通过市场调研和竞争分析，找到创新点和差异化，确定创业的方向和目标市场。

确定产品或服务的核心价值。

在设计商业模式时，需要确定产品或服务的核心价值，也就是解决市场需求的痛点，提供独特的价值主张。

无论是提供新颖的产品，还是创新的服务，都需要重视用户体验和解决问题的能力，将核心价值传递给消费者。

接下来，确定盈利模式。

盈利模式是商业模式的核心，要确保项目能够持续盈利。

根据产品或服务的特点，可以选择多种盈利模式，比如销售模式、订阅模式、广告模式等。

需要考虑成本、定价、市场份额和竞争力等因素，制定合理的盈利策略。

然后，构建合作伙伴关系。

在商业模式的设计中，合作伙伴是非常重要的资源。

与供应商、分销商、合作伙伴等建立合作关系，互利共赢，可以帮助企业降低成本、拓展市场、提升品牌影响力。

因此，需要审慎选择合作伙伴，并构建良好的合作伙伴关系。

制定营销策略和推广方案。

无论多好的商业模式，如果缺乏良好的营销和推广策略，将很难吸引目标客户和取得市场份额。

因此，需要制定明确的市场推广计划，选择适合的营销渠道，结合线上和线下推广手段，提高品牌知名度和销售额。

设计成都的创业项目商业模式需要考虑市场需求、核心价值、盈利模式、合作伙伴关系和营销策略等因素。

通过认真分析市场和竞争环境，构建具有竞争力的商业模式，将有助于在成都这样的潜力巨大的城市成功创业。