肯德基是全球最著名的快餐连锁品牌之一，以炸鸡为主打产品，在全球范围内享有盛誉。然而，消费者需求的变化和市场竞争的加剧，肯德基需要不断地进行商业模式创新来保持竞争优势。下面是一份关于肯德基商业模式创新的方案：

1. 科技整合：肯德基可以加大对科技的整合力度，引入自助点餐系统和移动支付等技术，提升餐厅的效率和用户体验。通过APP点餐、外卖配送等方式，方便顾客进行订单和配送管理，增加用户便利度和快速响应。

2. 健康、绿色食品：人们对健康和环保的关注增加，肯德基可以增加更多健康、绿色食品的选择，如推出纯素食选项或有机食品，吸引更多健康观念的消费者。开展与地方农场合作，采用更可持续发展的供应链，降低环境影响。

3. 设计新颖的餐厅：肯德基可以重新设计餐厅，以提供更多多样化的用餐体验，如引入时尚、创意的装修风格，增加儿童乐园和休闲区域，吸引更多家庭和年轻人。同时，肯德基可以设计更拥有特色的室内外就餐环境，如提供露天的用餐空间或休闲娱乐设施，使顾客愿意停留更长时间。

4. 多元化产品线：肯德基可以继续扩展其产品线，如推出更多适合早餐和午餐消费的产品。肯德基还可以与当地餐厅合作，引入当地特色菜或合作品牌，以满足不同地域和文化的顾客需求。

5. 社交媒体营销：社交媒体的普及，肯德基可以加大在社交平台上的宣传力度，通过与消费者互动交流，了解和满足他们的需求。肯德基可以通过社交媒体发布优惠信息、推出线上活动，增加品牌曝光度和好感度。

通过以上的商业模式创新方案，肯德基可以更好地满足消费者的需求，并继续保持竞争优势。