成都是中国西部重要的商业中心和制造业基地，拥有众多家电企业。

为了在激烈的市场竞争中取得优势地位，成都家电企业可以考虑以下商业模式竞争的方案。

注重产品创新。

通过加强研发投入和技术创新，推出具有竞争力的新产品。

这些产品可以注重节能环保、智能化等方面的创新，满足消费者日益增长的需求。

并且，在产品创新的基础上，建立自主品牌，并进行品牌推广，提升产品知名度和美誉度。

加强渠道建设和渠道管理。

建立稳定的销售渠道，并与经销商建立长期合作关系，共同发展。

同时，通过电商渠道和社交媒体等新兴渠道的拓展，增加销售渠道的多样性和覆盖力。

另外，有效的渠道管理也是关键，包括供应链管理、库存管理、渠道拓展策略等，以确保产品能够及时、高效地到达消费者手中。

第三，注重售后服务。

提供优质的售后服务，包括及时响应消费者的问题和需求，解决产品使用中遇到的问题，以及延长产品寿命的服务。

建立完善的售后服务体系，包括技术支持团队、维修服务网点等，为消费者提供全方位的售后支持，提高消费者满意度和忠诚度。

进行市场营销与品牌推广。

制定整体市场营销策略，包括精准定位目标消费者群体，制定差异化竞争策略，提高市场份额。

同时，加强与消费者的互动，了解消费者需求和反馈，不断优化产品和服务。

通过各种营销活动和品牌推广活动，提高品牌知名度和美誉度。

成都家电企业可以通过产品创新、渠道建设、售后服务和市场营销等方面的竞争策略，不断提升自身竞争力，赢得市场份额。

同时，也应关注行业趋势和市场变化，及时调整商业模式，以适应快速变化的市场环境。