成都顺丰快递商业模式方案如下：

一、快递网点建设

1. 建立成都的主要快递网点，以提供快速、高效的服务。

2. 投资建设自动化设备，如自动分拣系统和智能驱动车辆，提高快递处理能力。

3. 在重要地段设立配送中心，减少配送距离和时间。

二、物流仓储管理

1. 建设现代化的物流仓库，提供短期、长期存储和配送服务。

2. 实施智能化管理，通过高科技设备提高仓储效率和准确度。

3. 推行绿色物流理念，采用环保材料和可持续能源，减少对环境的影响。

三、增值服务拓展

1. 提供跨境快递服务，与海外物流公司合作，为客户提供一站式服务。

2. 开展电商物流配送业务，与电商平台合作，提供专业、可靠的物流支持。

3. 开设自营物流平台，提供货源整合和配送服务，为中小企业提供解决方案。

四、航空物流发展

1. 加大投资力度，增加航空网络覆盖，提高长途快递配送速度。

2. 与航空公司建立战略合作关系，开展共享航空资源，降低成本。

3. 探索使用无人机进行城市内的最后一公里快递配送，提高配送效率。

五、信息技术应用

1. 搭建统一的信息平台，实时跟踪货物信息，提供在线查询服务。

2. 开发移动应用程序，方便用户实时下单、追踪和评价服务。

3. 与电商平台接口对接，实现订单信息同步和自动化处理。

六、品质与信誉建设

1. 严格质量管理，确保货物安全和及时送达。

2. 提供个性化服务，满足不同客户的需求，提升竞争力。

3. 建立健全的客户投诉处理机制，及时解决问题，保持良好的客户关系。

以上是成都顺丰快递的商业模式方案，通过持续创新和改进，不断提高服务质量和效率，为客户提供更好的物流体验。