成都美容院共享合伙人商业模式是指通过共享经济模式，将美容院经营权由个人拥有转变为多人共同合作。

虽然这种商业模式带来了一定的优势和创新，但也存在一些弊端。

成都美容院共享合伙人商业模式可能面临管理问题。

合伙人的数量增加，导致管理变得更为复杂。

不同合伙人有可能拥有不同的经营理念和管理方式，可能会导致意见不合、决策困难等问题。

成都美容院共享合伙人商业模式可能存在分配问题。

合伙人之间以及与美容院之间的利益分配往往是一个敏感的问题。

如果没有明确的分配规则和机制，容易引发纠纷和矛盾，甚至对合作关系造成破坏。

另外，成都美容院共享合伙人商业模式也面临资源问题。

共享经济的特点是充分利用社会资源，但美容院所需的资源较为特殊化，包括人力资源、设备、技术等。

如果合伙人无法均衡地分享这些资源，可能会导致资源的浪费和效益的下降。

成都美容院共享合伙人商业模式还面临监管问题。

由于合伙人的数量众多，监管难度较大。

美容院可能面临难以追责、管理上的困难等问题，从而影响到企业的长期发展。

针对上述弊端，可以提出以下解决方案：一是建立合伙人管理机制，明确各个合伙人的角色和责任，统一管理方式和决策机制，避免意见分歧和管理混乱。

二是建立合理的利益分配机制，通过合伙协议明确各个合伙人的权益和分红方式，避免分配争议。

三是加强资源共享和协作，通过建立良好的协作机制，实现资源的优化配置和共同利用。

四是加强监管和规范，建立完善的合伙关系监管机制，明确监管责任和监督措施，保障共享合伙人商业模式的稳定运行和发展。

虽然成都美容院共享合伙人商业模式具有一定的弊端，但通过建立合伙人管理机制、规范利益分配、加强资源共享和加强监管等措施，可以有效解决这些问题，使该商业模式能够更好地发展和运行。