判断商业模式的持续性是对一个企业或者项目能否长期发展的重要评估。在这里，我提供一个大致的方案来判断一个商业模式的持续性。

我们可以通过市场需求来评估商业模式的持续性。市场需求是商业模式发展的基础，经济环境、人口变动、行业趋势等因素都会影响市场需求的长期变化。通过对这些因素的分析，可以了解市场需求的预测和变化，从而判断商业模式的持续性。

我们需要考虑商业模式的竞争优势。商业模式的竞争优势可以是产品的独特性、技术的领先性、市场的垄断性等。通过对商业模式的核心竞争力和市场竞争对手的分析，可以判断商业模式在激烈竞争中的生存空间及持续性。

第三，商业模式的盈利能力也是评估其持续性的重要因素。盈利能力可以通过对商业模式的盈利模式、成本结构、定价策略等进行分析来评估。一个持续发展的商业模式应该可以实现持续的盈利，而且有明确的盈利增长路径。

另外，商业模式的可扩展性也需要考虑。通过对商业模式的核心业务、市场规模、市场份额等要素的分析，可以判断商业模式是否有扩展空间，是否可以在不同的市场中复制。

综合以上因素，我们可以利用SWOT分析、PESTEL分析等工具来评估商业模式的持续性。SWOT分析可以评估商业模式的优势、劣势、机会和威胁，PESTEL分析可以评估商业模式所处的外部环境。通过这些分析工具，可以全面地了解商业模式的状态和前景。

来说，判断商业模式的持续性需要通过市场需求、竞争优势、盈利能力、可扩展性等因素的分析来进行评估。通过使用各种分析工具，可以全面地了解商业模式的现状和前景，从而做出更准确的持续性判断。