成都苏宁易购商业模式发展方案

社会经济的发展和人们消费观念的变化，线上线下的融合已经成为零售业发展的新趋势。

为了适应市场需求和提升竞争力，成都苏宁易购应该积极探索新的商业模式，并不断创新发展。

成都苏宁易购应该进一步完善线上线下一体化的购物体验。

通过建立智能化的仓储和物流系统，提供快捷、高效的配送服务。

同时，利用大数据技术和人工智能算法，为用户提供个性化的商品推荐，增加用户粘性和购买欲望。

在线下实体店铺方面，成都苏宁易购可以通过开设苏宁小店的方式扩大门店分布。

苏宁小店是以商品展示和体验为主的小型线下实体店铺，可以提供更加方便、便捷的购物环境。

在小店中设置智能无人收银系统，节省人力成本的同时，提升购物效率。

同时，成都苏宁易购还可以发展社交电商，通过社交网络、微信公众号等渠道与用户互动，增加用户黏性，并在社交平台上进行产品推介和销售。

成都苏宁易购还可以利用线上线下一体化的优势，开展跨境电商业务，引进国际品牌和商品，满足用户多元化的购物需求。

成都苏宁易购还可以考虑发展O2O（Online to Offline）模式。

通过与餐饮、娱乐、旅游等行业的合作，将线上推广活动与线下实体场馆结合起来，为用户提供更全面的购物和娱乐体验。

比如，与影院联合推出观影套餐，或者与旅行社联合推出旅游产品，通过搭建消费生态链条，增加用户参与度和购买意愿。

来说，成都苏宁易购应该积极拥抱线上线下一体化的商业模式，通过完善购物体验、开设苏宁小店、发展社交电商以及拓展O2O业务等方式，提升竞争力，满足用户多元化的购物需求，实现商业模式的持续发展和创新。