成都三只松鼠创立于2012年，是一家以坚果零食为主打产品的企业，凭借其有创意的产品和稳定的质量赢得了广大消费者的喜爱。

然而，市场的竞争日益激烈，三只松鼠需要及时调整其商业模式，以适应市场需求和企业发展。

以下是针对成都三只松鼠商业模式的改变方案：

1.产品多元化：在坚果零食的基础上，增加更多的产品种类，如糕点、巧克力等，以满足不同消费者的口味需求。

同时，提高产品质量，注重创新和研发，推出更具特色和竞争力的新品。

2.渠道拓展：通过建立自营店、加盟店、线上商城等多种销售渠道，将产品覆盖面扩大到全国各地。

同时，与大型超市、便利店等合作，增加产品的曝光度和销售渠道。

3.品牌推广：加大品牌宣传和广告投放力度，提高品牌知名度和美誉度。

与知名博主、网红合作，通过社交媒体营销扩大品牌影响力，并加强品牌形象塑造。

4.供应链优化：构建高效的供应链体系，确保产品品质和供应稳定。

与供应商建立长期合作关系，保证原材料的优质和价格的竞争力。

5.增强用户体验：通过建立完善的售后服务体系，提供方便、快捷的购物体验，促进用户的满意度和忠诚度。

同时，关注消费者的反馈意见，及时调整和改进产品和服务。

6.国际市场拓展：在国内市场稳定发展的基础上，积极开拓国际市场。

将成都三只松鼠的产品介绍到海外，通过跨境电商等渠道销售，进一步提升企业的知名度和市场份额。

以上是针对成都三只松鼠商业模式改变的方案。

通过产品多元化、渠道拓展、品牌推广、供应链优化、增强用户体验和国际市场拓展，成都三只松鼠将能够更好地适应市场需求，提高品牌竞争力，实现可持续发展。