成都是中国西南地区的经济、文化和交通枢纽城市，拥有丰富的旅游资源和独特的风景名胜区。

为了更好地发展城市旅游产业，提升景区的商业价值，建立成都服务区景区商业模式是十分必要的。

成都服务区景区商业模式的核心是整合旅游服务资源。

成都拥有众多的景点和文化遗址，如武侯祠、锦里古街、大熊猫繁育研究基地等。

通过整合这些景点的资源，可以提供更全面、便捷的旅游服务。

比如，建立统一的导游服务中心，提供专业的导游和解说员；建设统一的商业街区，集中展示各类旅游纪念品和特色产品；推广成都特色美食，打造成都的“美食之都”形象。

成都服务区景区商业模式需要注重关爱游客的需求。

成都拥有优美的自然风光和丰富的文化遗址，吸引了大量游客前来观光和休闲。

为了提高游客的满意度和口碑，必须关注游客的需求。

包括提供舒适、便捷的停车场和公共设施；建设环保、智能的游客服务中心，提供便捷的导览和查询服务；推广线上预订服务，方便游客提前安排行程和购买门票。

成都服务区景区商业模式需要与当地社区合作，形成共赢的局面。

景区商业不仅仅关注游客的需求，还需要兼顾当地居民的生活。

可以与当地居民开展合作共建，引进当地农产品与特色手工艺品，提供更多样化的商品和服务。

同时，与当地民宿业主合作，创建特色民宿区，为游客提供更好的住宿选择。

成都服务区景区商业模式的核心是整合旅游资源，关注游客需求，并与当地社区合作。

通过建立全面、便捷的旅游服务体系，提升景区的商业价值，促进城市旅游产业的发展。

同时，还能为当地居民带来更多的就业机会和发展空间，实现共赢发展。