方案：成都对顺丰商业模式评价方案

一、背景介绍

顺丰速运是中国领先的综合物流服务提供商，以其高效、安全、专业的服务为客户赢得了良好的声誉。

该公司在成都市也有着广泛的服务网络与客户群体。

为了评价顺丰在成都的商业模式，我们采取以下方案：

二、收集资料

1. 收集顺丰在成都市的运营情况，包括业务范围、服务种类和客户群体等；

2. 了解顺丰在成都市物流市场所应对的竞争企业及竞争态势；

3. 调查顺丰在成都市的客户对其服务的评价，包括满意度调查和投诉数据等。

三、分析评价

1. 评估顺丰在成都市的运营范围和服务种类是否能满足当地市场需求；

2. 比较顺丰与竞争企业在成都市的服务质量和价格等方面的差异；

3. 考察顺丰在成都市的顾客满意度，以及针对投诉和问题的处理效率；

4. 分析顺丰在成都市的市场占有率和市场增长潜力。

四、编写商业模式评价报告

1. 对顺丰在成都市的商业模式进行全面评价，包括优势和不足之处；

2. 提出针对顺丰在成都市的商业模式改进建议；

3. 设计推广和市场扩张方案，以提升顺丰在成都市的市场份额和竞争力；

4. 结合市场调研数据和运营数据，给出发展前景和预测。

五、输出评价报告

1. 向顺丰总部呈报成都市商业模式评价报告；

2. 向成都市相关部门提交顺丰商业模式评价报告；

3. 将评价报告进行，并向顺丰公司以及相关部门进行汇报。

六、

通过对顺丰在成都市商业模式的评价，可以帮助该公司更好地了解自身在当地市场的竞争情况和客户需求，从而优化其商业模式，提升服务质量和竞争力。

顺丰也应积极采纳评价报告中的改进建议，实施市场推广和扩张计划，以进一步壮大在成都市的业务规模。