肯德基最早的商业模式是基于连锁经营的快餐模式。该商业模式是由创始人哈兰德·桑德斯于1952年初创的，旨在将其独特的炸鸡配方推广给更多的消费者。

在肯德基最早的商业模式中，桑德斯为他的炸鸡设计了特殊的配方，这种配方以其独特的味道和口感而闻名。然后，他首次将这种独特的炸鸡配方应用于一家餐厅，提供优质的炸鸡产品。口碑的逐渐扩散，越来越多的消费者涌入餐厅，对这种崭新的美食产生了极高的兴趣。

为了满足快速增长的消费需求，桑德斯开始尝试采用连锁经营的方式扩展业务。他希望通过将特殊的炸鸡配方推广给更多的人，从而实现规模化生产和销售，以进一步提高效益。因此，桑德斯开始寻找合作伙伴，建立了加盟连锁模式。

在这种连锁经营的快餐模式下，桑德斯可以将他的炸鸡配方授权给特许经营者，使他们能够在授权区域内开设肯德基餐厅并提供炸鸡产品。为了确保餐厅的一贯品质和服务，桑德斯对特许经营者进行了严格的培训，提供了制作炸鸡的秘诀和独特的配方。

这种商业模式的优势在于可以实现规模化生产和销售，从而降低成本并提高效率。特许经营者承担了餐厅运营的责任，桑德斯只需负责炸鸡配方和品牌标准的严格执行。这种合作模式不仅为特许经营者提供了商机，也让消费者在全球范围内享受到了同样美味和标准化的炸鸡产品。

肯德基最早的商业模式是基于连锁经营的快餐模式。通过这种模式，肯德基成功将桑德斯独特的炸鸡配方推广给全球消费者，并在全球范围内建立了品牌的知名度和忠诚度。这个商业模式的成功为肯德基的持续发展奠定了基础，并成为现代快餐业的一个经典案例。