成都云南旅行社商业模式分析方案

成都云南旅行社作为一家专门经营云南旅游业务的旅行社，其商业模式分析如下：

1. 产品：成都云南旅行社提供多种旅游产品，包括包机、跟团游、自由行和定制旅游等。

产品种类繁多，可以满足不同游客的需求。

同时，该公司还会根据市场需求和趋势，及时推出特色旅游产品，如农家乐体验、骑行旅游等，以吸引更多的游客。

2. 渠道：成都云南旅行社通过线上和线下渠道拓展市场。

线上渠道包括自有网站、微信公众号、在线旅游平台等，方便游客随时了解产品信息并进行预订。

线下渠道包括实体门店、旅游展会等，提供咨询和售后服务，增加消费者对旅行社的信任感。

3. 合作伙伴：成都云南旅行社与云南地区的旅游资源供应商建立合作关系，如酒店、景区、交通等。

通过建立稳定的合作伙伴关系，成都云南旅行社能够获得更多的资源和优惠，以提供更具吸引力的旅游产品。

4. 营销：成都云南旅行社通过各种方式进行营销，包括广告宣传、会员活动、折扣优惠等。

该公司还注重通过口碑和用户评价来宣传和推广，以提高品牌知名度和美誉度。

5. 客户关系管理：成都云南旅行社注重客户关系的建立和维护。

通过定期向客户发送电子邮件或短信，提供新的旅游产品信息和优惠活动。

该公司还设立了客户服务热线，及时解答客户的疑问和问题，建立了良好的客户关系。

起来，成都云南旅行社的商业模式是通过提供多样化的旅游产品，采取线上线下渠道拓展市场，与供应商建立合作关系，进行多样化的营销推广，并注重客户关系的管理。

这样的商业模式使该旅行社能够满足消费者的需求，吸引更多的游客，实现盈利增长。