成都曲美和宜家都是知名的家具零售商，拥有自己独特的商业模式。

下面是对比两者商业模式的方案：

1. 定位：成都曲美定位于中高档家具市场，主打定制家具服务，可以根据客户的需求提供个性化的家具解决方案。

宜家则定位于大众市场，注重提供实用、时尚的家居产品，并以平价而著称。

2. 产品：成都曲美提供的产品更加注重细节和工艺，产品质量高，价格较高。

宜家的产品更侧重于设计简约、功能实用，质量普遍较好，价格相对较低。

3. 客户群体：成都曲美的目标客户主要是追求高品质、独特家居体验的中高收入群体，尤其是那些追求个性化、定制化家具的消费者。

宜家的客户群体更加广泛，包括中低收入家庭和年轻人，追求时尚、实用、性价比较高的家居产品。

4. 营销策略：成都曲美注重线下店面的体验感，通过装修精美的展厅和专业的销售人员，提供一对一的定制服务，加强与客户的互动。

宜家则注重线上、线下的整合营销策略，通过合理的产品定价和广告宣传，吸引消费者到实体店购买，同时也提供线上购物渠道。

5. 投资方式：成都曲美的经营模式相对传统，需要投入较大的资金在展厅建设和产品研发上，但回报相对也较高。

宜家则采用了自组装家具、统一供应和大规模生产等方式来降低成本，使得产品价格更加亲民。

成都曲美和宜家拥有不同的商业模式。

成都曲美注重高端市场，提供个性化定制服务，并通过线下展厅和专业人员打造家居体验；宜家则注重大众市场，以平价、实用的产品为特色，并通过线上线下整合的营销策略来吸引消费者。

根据自身定位和目标客户群体，选择适合的商业模式，将有助于提高企业竞争力和市场占有率。