成都是中国西南地区的重要城市，拥有丰富的文化和旅游资源，吸引了大量的游客和商家。

为了更好地发展成都的旅游业和商业，可以建立一个成都景区中心商业模式。

成都景区中心商业模式应该以成都的特色文化和旅游资源为基础。

成都拥有悠久的历史和独特的川渝文化，可以将这些特色融入到商业模式中，吸引游客和商家。

例如，可以在商业区域建立四川传统文化展示馆，展示成都的传统手工艺和饮食文化，吸引游客体验和购买相关产品。

成都景区中心商业模式应该注重便利和体验。

成都拥有繁忙的交通网络和便捷的旅游资源，商业模式应该利用这些优势，为游客和商家提供便利的服务。

可以在商业区域建立多功能服务中心，提供旅游信息、导游服务、交通咨询等，让游客在一站式解决所有问题。

第三，成都景区中心商业模式应该注重创新和科技应用。

成都作为科技创新中心，商业模式应该与科技结合，提供更智能化和个性化的服务。

例如，可以引入人工智能导游机器人，为游客提供导览和推荐服务；可以建立电子商务平台，让商家可以在线销售产品和服务，提高商业的效率和便利性。

成都景区中心商业模式应该注重可持续发展。

成都拥有丰富的自然和生态资源，商业模式应该考虑保护环境和生态的因素。

可以在商业区域建立环保示范店铺，推广绿色消费和环保理念；可以引入可再生能源和节能技术，提高商业区域的能源利用效率。

成都景区中心商业模式应该以成都的特色文化和旅游资源为基础，注重便利和体验，结合科技创新，同时注重可持续发展。

通过建立这样的商业模式，可以进一步挖掘成都的旅游和商业潜力，促进成都经济的发展。