成都作为一座历史文化名城，拥有许多景区资源，吸引着大量游客的到来。

针对成都景区商业模式，我们可以考虑以下方案：

一、提升景区服务质量：通过增加游览设施、改善交通状况等方式，提升景区服务质量，以吸引更多游客前来参观，从而增加景区的商业收入。

建立一套完善的服务机制，包括导游培训、信息咨询等，提供更加便捷、高效的出行体验。

二、开发特色商品：成都有着丰富的文化底蕴，可以开发特色商品，如各类手工艺品、特色美食等，以留念游客的味蕾和记忆。

同时，可以结合景区的特点，开发个性化纪念品，增加游客的购买欲望。

三、拓展文化活动：成都拥有丰富的文化资源，可以举办各类文化活动，如民俗表演、传统工艺展示等，吸引游客的兴趣。

通过活动，增加游客的停留时间，提高景区的盈利能力。

四、创新营销手段：通过社交媒体、互联网等渠道对景区进行宣传，吸引更多的目标游客前来。

可以与旅行社、OTA等机构合作，拓展市场，提高景区的曝光度。

五、加强合作与互动：成都拥有众多景区，可以进行联动经营，推出多景区套票、联票等形式，增加游客观光流量。

同时，与酒店、餐饮等企业进行合作，提供优惠套餐，增加游客的选择性。

六、提供差异化服务：通过市场调研，了解游客需求，提供差异化的服务，满足不同游客的需求。

比如推出专门为家庭客户定制的亲子游产品，或者为年轻人设计的文化体验活动，以提高游客满意度。

七、开发智能化管理系统：引入现代化的技术手段，如智能导览系统、移动支付等，在景区内提供更加便捷、高效的服务。

这不仅提升了游客的体验感，也为景区管理提供了更好的数据支持。

成都景区商业模式的发展需要从提升服务质量、开发特色商品、拓展文化活动等多个方面入手。

通过不断创新和改进，提高景区的吸引力和竞争力，实现可持续发展。