成都是一个拥有丰富景点资源的城市，拥有川剧、熊猫、宽窄巷子等独特的文化和景观。

基于这些资源，我们可以设计一份关于成都景区商业模式画布的方案。

1. 关键合作伙伴：景区可以与当地旅行社、酒店、交通公司等建立合作伙伴关系，通过联合推广、互惠互利的方式，共同吸引游客，增加景区的商业价值。

2. 主要活动：

a. 景点运营管理：景区可以通过提供导览服务、景点维护、保安巡逻等活动，确保景区的正常运转和游客的安全。

b. 活动策划和举办：定期举办各种文化活动、庙会、艺术展览等，吸引更多游客并增加景区的知名度。

c. 销售和推广：积极开展营销活动，加强景区品牌的宣传和推广，吸引更多的游客和消费者。

3. 价值主张：

a. 独特的文化体验：通过提供丰富多样的川剧表演、熊猫观赏等活动，为游客提供独特的文化体验。

b. 便捷的旅游服务：提供一站式的旅游服务，包括门票预订、导览服务、餐饮住宿等，为游客提供便利。

c. 美食和购物选择：在景区内开设特色餐厅、商店等，提供成都特色美食和纪念品等，满足游客的消费需求。

4. 客户关系：

a. 提供个性化服务：根据游客的需求和喜好，提供个性化的服务，增强游客对景区的满意度。

b. 精准营销：利用数据分析等工具，对游客进行精准的营销和推荐，提高游客的转化率。

c. 用户反馈和改进：定期收集游客的反馈意见，进行改进和优化，提升景区的服务质量和用户体验。

5. 渠道：

a. 线上渠道：通过建设官方网站、社交媒体账号等，进行在线宣传和预订，方便游客获取相关信息。

b. 线下渠道：与旅行社、酒店等建立合作关系，通过他们为景区推广和销售门票，增加游客流量。

6. 客户细分：

a. 个人游客：提供个性化的游览服务，满足他们对文化体验和美食的需求。

b. 团队游客：提供团队旅游服务，包括接待、导览和餐饮等，满足不同团队的需求。

通过以上商业模式画布的方案，可以帮助成都景区更好地运营和发展，提高景区的商业价值和用户体验，扩大景区的知名度和影响力。