股权架构设计是商业模式成功的关键之一。一个良好的股权架构可以有效地激励股东，协调合作方，提高企业的创新能力和竞争力。下面是一份有关股权架构设计商业模式的方案。

重点考虑创始团队的股权分配。创始团队通常应该拥有相对较高的股权比例，以便激励他们全力以赴推动企业的发展。然而，为了确保创始人的长期承诺和利益与企业的长远发展一致，应该设计一些股权锁定期或回购机制来约束创始人在短期内减持股份。

考虑引入战略合作伙伴和投资者的股权分配。战略合作伙伴和投资者通常会为企业带来资金、资源和市场渠道等方面的支持。在股权设计中，应该根据其贡献程度和预期回报来确定相应的股权比例。同时，可以设计一些条件，如业绩指标、时间约定和退出机制等，以平衡合作双方的利益和风险。

考虑员工持股计划。员工持股计划可以激励员工的积极性和创造力，并增强员工的归属感和忠诚度。在股权设计中，应该根据员工的贡献程度和职位层级等因素，确定相应的股权比例和分配规则。还可以设计一些条件，如工作年限和绩效等，以激励员工长期发展和企业的长远目标。

考虑股票期权等激励措施。股票期权是一种激励机制，可以将一部分股权分配给特定的员工，并在一定的条件下给予其购买股票的权利。这种股权激励机制既可以吸引优秀的人才加入企业，又可以激励员工为企业的长期发展贡献力量。

股权架构设计是商业模式成功的重要组成部分。通过合理分配股权比例，考虑不同利益相关方的贡献和利益，可以有效激励创始团队、战略合作伙伴和员工，提高企业的创新能力和竞争力，实现可持续发展。