成都唯品会商业模式六要素方案：

一、目标市场：成都唯品会的目标市场主要是成都地区的消费者。

成都作为西南地区的商业中心城市，具有庞大的消费群体和强劲的消费需求。

通过准确定位目标市场，成都唯品会可以更好地满足消费者的需求，实现市场份额的增长。

二、产品与服务：成都唯品会提供丰富多样的高品质产品和优质服务。

产品类型包括时尚服饰、家居用品、美妆产品、母婴用品等。

通过直接从品牌商采购商品，并提供高品质的产品和服务，成都唯品会能够吸引更多消费者，并提升品牌形象。

三、渠道管理：成都唯品会通过互联网电商平台进行销售，同时结合线下实体店面进行销售和推广。

线上渠道可以满足消费者随时随地购物的需求，线下渠道则提供更直接的购物体验，吸引更多消费者到店购买。

四、营销策略：成都唯品会采用多种营销策略来吸引消费者，包括折扣促销、限时抢购、会员专属权益等。

同时，通过合作媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和消费者信任度。

还可以定期举办线上线下的促销活动，增加用户粘性和复购率。

五、商业伙伴：成都唯品会与各个品牌商建立合作伙伴关系。

通过直接从品牌商采购商品，可以保证商品的正品和高质量。

同时，成都唯品会可以与品牌商进行联合营销，共同开展促销活动，提升品牌形象和销售额。

六、用户体验：成都唯品会注重提供良好的用户体验。

通过提供简洁易用的网站和APP，方便用户进行购物；提供多种支付方式，并保障用户的交易安全；并且提供贴心的客户服务，及时解决用户的问题和投诉。

通过改善用户体验，可以提高用户满意度和忠诚度。

成都唯品会的商业模式六要素包括目标市场、产品与服务、渠道管理、营销策略、商业伙伴以及用户体验。

通过合理运用这些要素，成都唯品会可以不断增加市场份额、提升品牌形象，实现可持续发展。