成都苏宁易购商业模式方案

苏宁易购是一家以电子商务为主导的综合零售企业，在成都市场占据了重要地位。

在分析了苏宁易购成都的商业模式后，可以以下几点：

苏宁易购以线上线下融合的方式进行经营。

在成都，苏宁易购拥有众多线下实体门店，为消费者提供线下购物体验和售后服务。

同时，苏宁易购也建立了完善的线上电商平台，通过网上购物平台进行商品推广和销售。

线上线下融合的商业模式，使得消费者可以在不同渠道进行购物，提高了购物的便捷性和选择性。

苏宁易购注重品牌建设和产品品质。

苏宁易购推出了自有品牌，并与品牌商合作推出高品质的商品。

消费者可以通过线上线下购买到具有一定竞争力和信誉度的商品。

同时，苏宁易购也通过宣传活动和广告推广，提高了自身品牌的知名度和美誉度。

苏宁易购积极开展会员促销活动。

对于注册会员，苏宁易购会定期进行促销活动，例如打折、满减等，吸引消费者购买。

而对于长期购买的忠实会员，苏宁易购也提供了积分和礼品的奖励，增强了会员的忠诚度，促进了消费者的再购买和口碑传播。

苏宁易购注重供应链管理和物流配送。

苏宁易购与众多供应商合作，确保商品的选购种类齐全和库存充足。

同时，苏宁易购也建立了自己的物流体系，通过物流配送，保证商品能够及时到达消费者手中。

供应链管理和物流配送的顺畅，为消费者提供了更好的购物体验。

成都苏宁易购的商业模式以线上线下融合为核心，注重品牌建设和产品品质，积极开展会员促销活动，同时注重供应链管理和物流配送。

这些方面的努力使得苏宁易购在成都市场取得了成功，并赢得了大量消费者的信赖和口碑。