在复制开店的商业模式中，存在一些潜在的弊端需要注意。复制开店容易导致市场饱和。当一个成功的商业模式被广泛复制后，市场上会出现大量相似的店铺，导致竞争加剧，吸引力相对降低。消费者可能会分散在各个同质化的店铺中购买商品或服务，因此产生询价效应，进而引起价格竞争，影响盈利能力。

复制开店可能存在模式不适应的问题。每个地区的市场需求、文化习俗和消费习惯都可能不同，因此原始商业模式在不同地方的推广可能会遇到困难。模式的不适应可能导致销售额下降，盈利能力不高甚至出现亏损的情况。

再者，复制开店的商业模式容易受到复制品制造者的威胁。一旦一个商业模式被成功复制，其他商家可能会开始制造相同或相似的产品，并以更低的价格销售，这会对原始店铺的市场份额和利润带来负面影响。

复制开店容易陷入高度依赖的局面。例如，复制一个知名餐饮品牌的模式需要依靠该品牌的知名度和声誉来吸引消费者。一旦该品牌出现负面新闻或形象受损，复制店铺的经营也会受到影响。过度依赖他人的品牌声誉可能使业务处于被动地位，随时可能受到市场风险的影响。

复制开店可能面临人才流失的问题。复制品的创始人可能是具有独特经验和管理能力的人才，但他们很可能面临被其他公司挖墙角的压力，或受到高薪离职的诱惑。一旦核心人才流失，复制店铺可能会面临经营困难，无法持续发展。

复制开店的商业模式在推广过程中需要注意市场饱和、模式不适应、模式被复制品制造者威胁、高度依赖和人才流失等潜在问题。合理规避这些弊端，才能确保复制开店的商业模式能够取得长期的成功。