成都作为中国西部重要的制造业基地，拥有众多制造业企业，如何开发商业模式对企业的发展至关重要。

下面是一份关于成都制造业企业如何开发商业模式的方案。

一、市场定位：确定企业的目标市场，包括国内市场和国际市场。

考虑到成都制造业企业在技术和人力资源方面的优势，可以将市场定位为高端定制产品和解决方案。

二、产品研发：加大对产品研发的投入，提升产品的技术含量和品质，以满足消费者对高品质产品的需求。

与高校、科研院所等加强合作，共享研发成果，提升创新能力。

三、生产流程优化：优化生产流程，提高生产效率和降低成本。

引进先进的生产设备和自动化技术，提升制造能力。

通过信息化管理系统，实现生产过程的可控性和可追溯性。

四、市场推广：加大对市场推广的力度，建立强大的销售团队，拓展销售渠道。

借助互联网和社交媒体等新媒体平台，扩大企业知名度和影响力。

参加行业展会和展览，与潜在客户进行面对面的交流和展示。

五、服务体系建设：建立完善的售后服务体系，提供全面的技术支持和维修服务。

与客户建立长期合作伙伴关系，实现共赢。

通过用户反馈和市场调研，不断改进产品和服务。

六、创新商业模式：积极探索创新的商业模式，例如采取订阅制或租赁模式，提供灵活的产品使用方式。

结合物联网技术，开展智能制造和智能服务，为客户提供更多增值服务。

七、国际化拓展：积极面向国际市场拓展，进行国际市场调研，了解当地需求和竞争环境。

通过参与国际展览和合作项目，寻找全球合作伙伴，推动企业国际化发展。

以上是一份有关成都制造业企业如何开发商业模式的方案。

通过明确市场定位、加强产品研发和生产流程优化，积极推广和改进服务体系，创新商业模式，实现国际化拓展，可以帮助成都制造业企业在竞争中取得优势，实现可持续发展。