成都伊利牛奶商业模式VS蒙牛乳业方案：

伊利集团是中国最大的乳制品企业之一，而蒙牛乳业也是中国知名的乳制品公司。

两家公司在市场份额和知名度方面都拥有一定的竞争优势。

然而，他们的商业模式在某些方面存在差异。

下面是一份关于成都伊利牛奶商业模式和蒙牛乳业的方案。

1.产品线：伊利集团的产品线较为多样化，包括牛奶、酸奶、乳制品等多个品类，满足不同消费者的需求。

蒙牛乳业更加专注于牛奶产品，以提供高品质的鲜奶为主，产品线相对简单。

因此，成都伊利牛奶可以通过丰富的产品线吸引更多的消费者。

2.品牌广告推广：伊利集团注重品牌广告的宣传推广，通过与国内知名明星合作，创造出多个热门广告案例，增加了品牌知名度和市场影响力。

与此不同，蒙牛乳业在广告宣传方面相对保守。

因此，成都伊利牛奶可以通过大规模的品牌广告推广策略吸引更多消费者。

3.销售渠道：伊利集团和蒙牛乳业都在全国范围内建立了广泛的销售渠道，包括超市、便利店和网络渠道。

然而，伊利集团在农村市场上有一定的优势，通过建立农村销售代表团队、拓展农村市场渠道等方式，提高了在农村市场的销售份额。

因此，成都伊利牛奶可以进一步加强在农村市场的销售渠道和市场份额。

4.健康食品创新：伊利集团一直致力于健康食品的研发和创新，推出了多种相关产品，例如含有益生菌的酸奶和低脂牛奶。

蒙牛乳业在健康食品领域上的创新相对较少。

因此，成都伊利牛奶可以继续加大在健康食品领域的研发力度，推出更多创新产品，满足越来越关注健康的消费者需求。

成都伊利牛奶可以通过拓展产品线、加强品牌广告推广、加强在农村市场的销售和加大健康食品创新力度，与蒙牛乳业进行竞争。

通过这些举措，成都伊利牛奶能够提升品牌知名度、市场份额和消费者忠诚度，并在乳制品市场中取得更大的竞争优势。