成都文具行业产业链商业模式方案：

一、产业链描述：

成都的文具行业产业链主要包括文具制造商、批发商、零售商以及相关的物流和供应链服务提供商。

文具制造商负责生产和制造各种类型的文具产品，批发商负责将产品批量销售给零售商，零售商则将产品销售给最终消费者。

二、商业模式：

1. 资源整合：建立一个文具制造商、批发商和零售商联盟，共同整合各自的资源和优势，提高供应链效率和产品品质。

2. 创新设计：成立一个设计团队，不断从消费者需求出发，创新开发独特的文具产品，加强产品的差异化竞争力。

3. 多渠道销售：建立线上线下多渠道销售网络，通过自有网店、第三方电商平台以及实体店铺进行销售，提高产品的市场曝光度和销售渠道的多样性。

4. 物流配送：与物流公司合作，建立专门的配送网络，快速高效地将产品送达到零售商和最终消费者手中，提供优质的物流服务。

5. 品牌推广：加大对品牌的宣传推广力度，通过广告、营销活动、社交媒体等手段提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者购买产品。

6. 售后服务：建立完善的售后服务体系，提供快速响应的售后服务，保证消费者在购买后的满意度，增加品牌忠诚度。

三、实施步骤：

1. 筛选优质的文具制造商和批发商，与其合作建立联盟。

2. 设立专门的研发和设计团队，进行市场调研和产品开发。

3. 建立线上线下的销售网络，包括自有网店、第三方电商平台和实体店铺。

4. 选择可靠的物流合作伙伴，建立高效的配送系统。

5. 加大品牌宣传推广力度，提升品牌知名度和美誉度。

6. 建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务。

通过以上商业模式方案的实施，成都文具行业产业链可以实现资源整合、创新设计、多渠道销售、物流配送、品牌推广和售后服务六方面的优化，提高产业链的竞争力和盈利能力，进一步推动成都文具行业的发展。