成都肯德基是一种以连锁商店为主的餐饮商业模式。

该商业模式通过建立多家分店，并在具有高流量的地点开设连锁商店，通过提供快餐以及其他餐饮服务来盈利。

成都肯德基的商业模式主要包括以下几个方面：

1. 品牌建设：成都肯德基通过长时间的市场推广和广告宣传，使自己成为一家家喻户晓的知名品牌。

消费者对其品牌有一定的认知和信赖，因此选择它作为用餐的首选之一。

2. 快捷服务：成都肯德基的商业模式以快餐业务为主，提供快速、便捷的服务。

这种快捷服务不仅包括快速送餐和快速收银，还包括餐厅布局的合理性和食品制备的高效性等等。

这样一来，消费者可以在短时间内享受到美味的快餐。

3. 分店布局：成都肯德基的商业模式采用多家分店相互联动的方式。

这些分店分布在成都市的各个繁华地段，如商业区、购物中心和交通枢纽等。

这样的布局能够吸引更多的消费者，并提供更加便利的用餐选择。

4. 菜品研发：成都肯德基的商业模式注重菜品的研发和创新。

以其独特的调味和风味，吸引了众多消费者。

除了传统的汉堡、薯条和鸡块等快餐，还推出了适应不同地域需求的特色菜品。

这种不断创新的菜品研发可以增加消费者的选择，并保持市场竞争力。

5. 品质控制：成都肯德基的商业模式高度重视食品质量和服务质量的控制。

通过制定严格的食品质量标准以及员工培训和监督体系，保证产品的一致性和可靠性，确保消费者获得满意的用餐体验。

成都肯德基采用的商业模式以品牌建设、快捷服务、分店布局、菜品研发和品质控制为核心，不断满足消费者的需求，满足他们获得美味餐饮的愿望，从而在市场竞争中占据一定的优势地位。