成都KFC肯德基商业模式方案

一、市场定位：

成都KFC肯德基将以快餐为主要产品，面向城市中青年和家庭消费者群体，提供方便、快捷、美味的餐饮服务。

二、产品策略：

1. 独特的产品组合：融合中西饮食文化，推出适应成都市场特点的产品，包括传统鸡肉汉堡、汉堡配套饮品、西式早餐等。

2. 优质原材料：选择新鲜、健康的食材作为原料，确保产品品质。

3. 丰富的套餐选择：提供个人套餐、家庭套餐、共享套餐等，满足不同消费群体的需求。

三、营销策略：

1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸等媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度。

2. 会员制度：推出会员制度，为会员提供优惠、积分等服务，增加会员忠诚度。

3. 线上线下推广：利用互联网平台进行线上营销，同时在商业区、商场、学校等人流量大的地方开设门店，增加曝光度。

四、供应链管理：

1. 供应商选择：与当地的农产品供应商建立合作关系，保证供应的新鲜和质量。

2. 效率优化：通过引入信息系统来优化供应链管理，提高效率和准确性。

五、人力资源管理：

1. 培训体系：建立完善的培训体系，帮助员工提升技能和服务意识。

2. 人员流动管理：灵活运用内部调动和外部招聘，为员工提供晋升和职业发展机会。

六、质量管理：

1. 严格的质检标准：设立质检部门，对原材料和制作工艺进行把关。

2. 品质监督体系：建立顾客投诉与回访机制，及时解决顾客的问题，提升服务品质。

以上是成都KFC肯德基商业模式的方案。

通过独特的产品组合、广告宣传、供应链管理、人力资源管理和质量管理，成都KFC肯德基将实现良好的商业运营，满足消费者的需求，同时提升品牌知名度和市场份额。