成都商铺商业模式方案

一、市场调研：首先需要进行市场调研，了解成都市场的商铺消费潜力和竞争对手的情况，分析潜在顾客的需求和偏好。

二、定位目标客户群体：根据市场调研结果，确定目标客户群体，可以从年龄、性别、职业、收入水平等多个角度进行划分。

三、店铺定位：根据目标客户群体和市场调研结果，确定店铺的定位。

可以根据特色、品质、价位、时尚度等因素进行定位，做到独特性和差异化。

四、产品策略：根据店铺定位，确定产品策略。

可以通过提供独特的产品、提高产品质量、优化产品包装等方式来吸引目标客户群体。

五、价格策略：根据目标客户群体的消费能力和市场竞争情况，制定合理的价格策略。

可以采取高端定价、中端定价或低端定价策略，以及优惠活动等方式来吸引客户。

六、促销策略：设计各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户消费。

可以根据节假日、店铺周年庆等时机进行营销活动，增加客户粘性和忠诚度。

七、渠道拓展：除了店铺本身，还可以通过线上渠道如电商平台、社交媒体等拓展销售渠道，提升店铺知名度和销售额。

八、品牌宣传：通过广告、宣传册、线上推广等手段，提高店铺的知名度和美誉度，增加客户的信任感和购买意愿。

九、服务质量：提供优质的客户服务，包括礼貌、耐心的接待、周到的咨询解答、高效的售后服务等，提升客户的满意度和忠诚度。

十、定期评估和调整：对商铺的商业模式进行定期评估和调整，根据市场需求和竞争情况，及时调整定位、产品、价格等策略，以适应市场变化。

在成都这个竞争激烈的商铺市场中，通过市场调研、定位客户群体、制定定位和策略等步骤，可以更好地针对客户需求进行商业模式的设计，提高商铺的竞争力和市场占有率。

同样重要的是，保持热忱、创造亮点和提供优质的服务，才能在成都市场中脱颖而出。