成都蒙牛集团是一家知名的乳制品生产企业，其商业模式设计方案如下：

1.产品多元化：成都蒙牛集团在商业模式设计上注重产品多元化，不仅生产各类牛奶和乳制品，还包括酸奶、奶粉、冰淇淋等多种产品。

通过不同产品的组合，满足消费者不同的需求。

2.供应链管理：成都蒙牛集团注重建立健全的供应链管理系统，与优质的奶源基地建立战略合作伙伴关系，确保牛奶原料的质量和稳定供应。

同时，加强与经销商的合作，建立高效的物流体系，提高产品的配送效率。

3.品牌建设：成都蒙牛集团注重品牌建设，通过广告、宣传和营销活动，提高品牌知名度和美誉度，树立健康、高品质的形象。

在市场上打造多个子品牌，满足不同消费者的需求，如蒙牛纯甄、蒙牛特仑苏等。

4.创新模式：成都蒙牛集团致力于创新产品和企业模式，积极引进最新的科技和生产技术，不断提升产品质量和生产效率。

通过与研究机构和高等院校的合作，发展创新产品和新技术，带动行业的发展。

5.线上线下销售：成都蒙牛集团采取线上线下销售相结合的方式，通过自有的线下销售网点和合作的超市、便利店等渠道销售产品。

同时，积极发展电商平台，通过自有电商平台和合作的第三方电商平台提供产品，满足不同消费者的购买需求。

6.国际化战略：成都蒙牛集团在商业模式设计中重视国际化战略，积极开展国际市场拓展。

通过与海外企业的合作、投资和并购等方式，加强在海外市场的竞争力，同时利用中国乳制品市场的优势，推动本土产品的对外输出。

通过以上的商业模式设计方案，成都蒙牛集团能够更好地满足消费者需求，提高产品质量和竞争力，拓展国内外市场，实现可持续发展。