成都商业模式中，中小企业有以下几个方案。

中小企业可以通过传统的实体店铺来开展业务。

成都是一个拥有较高消费能力和强烈购物需求的城市，各类实体店铺在这里有着广阔的市场。

中小企业可以选择在成都开设特色小店、创意工坊等，通过独特的产品和服务吸引消费者。

同时，借助社交媒体的影响力，中小企业可以在线下实体店铺的同时，将产品和品牌推广到线上平台，实现线上线下的有机结合。

中小企业可以考虑以电子商务为主要模式进行经营。

成都拥有发达的互联网基础设施和广泛的互联网用户群体，中小企业可以借助电子商务平台打开更大的市场。

通过建立自己的网店，中小企业可以直接面向全国乃至全球的消费者销售产品，同时可以利用社交媒体、搜索引擎优化等手段提升品牌知名度和销售额。

中小企业可以考虑与大型企业合作发展。

成都拥有众多知名大公司，中小企业可以与这些公司进行合作，共同开展业务。

例如，可以与电商平台合作，利用平台的资源和渠道优势帮助中小企业进入市场；可以与知名品牌合作，进行产品的联合开发和销售；可以与物流公司合作，提升供应链效率等。

通过与大公司合作，中小企业可以借助其品牌影响力和资源优势，提高竞争力和市场份额。

中小企业可以考虑采用创新的商业模式。

成都拥有创新创业氛围浓厚的环境，中小企业可以通过创新商业模式来开拓市场。

例如，可以采取共享经济的模式，提供共享办公、共享仓储等服务；可以采取定制化生产的模式，根据消费者的需求量身定制产品；可以采取线上线下融合的模式，通过线上社交媒体引流，线下实体店铺实现销售。

成都商业模式中，中小企业可以通过实体店铺、电子商务、与大型企业合作和创新模式等方案来开展业务。

中小企业应根据自身优势和市场需求选择合适的模式，不断创新，提升自身竞争力，实现可持续发展。